五個“組織建設創新”典型案例
聚焦破基層組織覆蓋之難，持續推動落實《關于在全省非公企業和社會組織全面推進“組建群團組織，擴大黨的工作覆蓋”的實施意見》，不斷健全完善聯系廣泛、服務婦女的組織體系，特別是在廣場舞女性、全職媽媽、自由職業女性等女性群體和在互聯網平臺、快遞物流業等新業態及網約車司機、外賣送餐員、快遞員等新就業群體中拓展組織和工作覆蓋的經驗做法。
安慶市婦聯
太湖縣網格化管理激發婦聯工作“新活力”
為深化婦聯組織改革破難行動，推進婦聯組織建設創新發展，激發婦聯組織創新活力，太湖縣婦聯以網絡為載體，劃大為小，建起“橫向到邊、縱向到底”的網格化管理體系，以“婦聯執委+婦女代表+家庭女主人”的模式建立婦聯工作微網格，以“微網格+工作品牌+婦聯活動”為載體，使婦聯的組織優勢、組織資源、組織力量延伸到社會治理的最末端，通過線上聯系帶動線下活動，進一步激發基層工作活力，暢通婦聯組織服務婦女群眾的“最后一米”。
一、科學劃分網格，實行精細化管理
一是積極籌備，強化組織領導。2020年5月，太湖縣婦聯下發了《關于基層婦聯實行微網格管理的通知》，明確了微網格的建立、管理和工作職責等內容。各鄉鎮婦聯高度重視、高位推進微網格管理工作，明確專人負責。各村婦聯迅速開展籌備工作，嚴格按照以村民小組為單位的科學劃分建立婦聯微網格，同時積極推選綜合素質較高、工作能力較強、熱心為婦女兒童服務的執委擔任網格長，從源頭上確保微網格管理建設的可行性。二是迅速建立，加強統籌調度。各級婦聯組織結合當前全縣中心工作和重點工作，進一步強化統籌調度，通過召開村民代表大會、婦聯工作會等方式，對各網格長、婦女村民代表和村民進行現場宣傳，強化各網格長、婦女村民代表責任落實，加強微網格管理規范化、高效化管理，保障微網格“生根發芽”。三是壓實責任，健全管理體系。各村婦聯結合工作實際，先后召開村級微網格管理建設推進會，明確網格長，明確管理責任區域，明確崗位職責，確保微網格管理建設工作取得實效。同時圍繞黨建帶婦建，結合微網格管理建設工作，定期開展家庭集中走訪活動，做到與網格化家庭互動常態化、溝通零距離的目標，做好婦女群眾思想引領工作，更好的發揮婦女在社會和家庭生活中的獨特作用，帶動更多居家婦女走出家門，參與管理國家事務、管理經濟、家庭文明建設和管理社會等事務。同時，為實現管理的精細化，各村婦聯組織在尊重村級村民小組大格局不變的基礎上，堅持便于管理的原則，以村民小組組長劃分、組長家庭女性成員擔任優先的方式，從而實現了村級網格化管理全方位覆蓋，做到村務和婦聯信息的上通下達。目前，全縣已建立基層婦聯微網格1038個，覆蓋186個村（社區），加入微網格微信群家庭10萬余戶。通過網格組織覆蓋，讓廣大婦女更容易找到婦聯“娘”家，更具向心力。
二、有效整合資源，創新網格化管理
一是聯合聯動，無限拓展婦聯工作“大舞臺”。網格隊伍組建后，為調動其工作積極性，充分發揮其網格化的作用，各級婦聯組織結合工作實際，發揮“聯”字優勢，整合黨建、綜治、安全、扶貧以及團委等多方工作，通過“婦女之家”“兒童之家”“新時代文明實踐站”等這種多元化服務平臺，把各類志愿者、網格長、執委、社會組織聯動起來，帶動廣大群眾和婦女共同參與社會治理，極大拓展了婦聯組織服務于構建基層社會治理新格局的功能和內涵。
二是志愿服務，打造巾幗志愿服務“靚品牌”。各級婦聯組織建立“常規性+創造性”相結合的工作方法，在完成上級婦聯組織安排的常規性工作外，根據本村婦女和家庭的需求創造性設計活動、開展工作、搞好服務，實現婦聯把活動、服務、影響滲透到每個群眾心中，打造巾幗志愿服務品牌，使巾幗志愿服務、網格長管理和服務作用在各項工作中有特色、有亮點，讓基層各項工作與婦聯工作緊密結合、相輔相成。
三是優化設置，助力基層社會治理“新格局”。自執行微網格管理以來，太湖縣各級婦聯組織把婦聯網格融入基層治理綜合網格當中，協作開展各項基層社會治理工作，并通過網格化排摸，結合巾幗志愿者參與度，及時調整和納入微網格成員組成，進一步優化微網格設置。因網格成員產生于基層，可以從源頭上幫助群眾排憂解難和減少各種矛盾，助力基層社會治理“新格局”。
三、建立長效機制，讓婦聯改革向縱深推進，在基層落地
納入考核。太湖縣婦聯將微網格建設工作納入全縣綜合績效考核，要求建立發揮執委作用的長效機制，推選綜合素質較高、工作能力較強、熱心為婦女兒童服務的執委擔任網格長，具體負責微網格各項事務。
每年一計劃。要求各網格每年報送網格工作計劃，細化到每個月的具體活動內容。由各鄉鎮、村婦聯具體指導微網格網格長活動計劃的制定，并支持協助微網格開展活動。
每季一走訪。網格長要保持與所屬網格內婦女代表的日常聯系，每個季度開展一次網格內家庭集中走訪活動，全面掌握網格內家庭情況，傾聽了解反映婦女群眾的意見和意愿，做好婦情日志，做到互動常態化、溝通零距離。
每月一活動。要求各微網格結合實際，圍繞黨的路線方針政策宣傳、好家風好家訓好家教宣講、助力鄉村振興、巾幗志愿服務、法律法規知識宣傳、關愛維權、扶貧助困等內容開展各具特色、形式多樣的活動。
自實行網格化管理以來，使得基層婦聯工作進一步細化，婦聯工作深入到村組戶，有效彌補了婦聯執委工作的“盲區”，取得了廣大黨員干部群眾心理上的認同和行為上的支持。“微網格”建設工作作為深化婦聯改革的重要舉措，有效推動了婦女工作創新發展，聚焦瓶頸和硬骨頭，以釘釘子的精神破解婦聯組織改革在基層落地的難題，切實發揮了縣婦聯指導基層、帶動基層、活躍基層的作用。